发表于2019年7月10日

管理碎片和剩下的竞争力

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一个不断变化的世界:地点,位置,位置


仍有方法可以管理碎片并保持竞争力。由于建筑设备OEM在广泛的全球市场中竞争,因此供应链必须迅速适应和应对市场压力。速度到市场和快速对客户需求的变化做出反应的能力至关重要。正如物流业的全球领导者所强调的,它需要“全球网络的更多区域化供应链,更接近市场和客户”。

adobestock_135350551考虑多国际建筑设备制造商贝尔设备集团的例子。与当前的8,400平方庭院设施相比,他们在德国玻璃玻璃玻璃楼的新物流中心是超过14,000平方米,或近3英亩。由于
它的剪切能力和位置客户将比以往任何时候都能获得更换铰接式的自卸车零件。“贝尔的欧洲董事总经理MarcSchürmann解释说:”它位于德国的两个北,南,东部和西部阿科河十字架上。“位置差不多在德国的中心。这是法兰克福的一个小时的车程,所以我们可以在下午晚些时候拿起零件,晚上在飞机上拿到它,并在第二天早上把它交给客户或经销商。“贝尔的服务欧洲市场的战略是一个以重要区域足迹运作的全球公司的完美典范。

此博客是我们最新白皮书的摘录,施工设备零件采购中的碎片。点击这里或在下面的链接下载免费白皮书!

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