分布式制造是如何发展业务的

分布式制造的优势

历史上，制造商拥有并运营一个专门的工厂，开发或利用现有的供应链来满足客户的需求。考虑一家位于俄亥俄州辛辛那提的制造商。他们在一个理想的位置，物流分布在整个中西部，也许是美国南部。他们有几十个自己的专门分销商，并通过其他独立分销商进行运营。传统上，这种模式帮助他们在广阔的地域范围内成为强大的玩家，但他们发现很难在美国东北部或西部具有竞争力，而且在国际上也不具备竞争力。

然后再考虑那些找到机会在当地市场上具有竞争力的公司。为了提高效率，这些公司利用了分布式制造;许多姊妹工厂、合作伙伴或子公司为其地理分布渠道提供服务，以创建高度敏捷的供应链。信息技术的进步和地点之间的互连ERP允许这些公司作为一个有凝聚力的单位运作，同时与他们的区域市场的需求保持一致。

这种工业部门分布式制造的做法正在从汽车零部件、电器、液压配件、医疗设备甚至螺母和螺栓的创新生产商中流行起来。今天，许多工业公司通过多个制造地点和本地化的分销渠道连接到最终用户，从而形成一个联合的网络，在组织的所有级别提供极高的效率。

分布式制造，有时被称为分布式生产、基于云的生产或本地化制造，是一种分散制造形式，由公司使用地理上分散的设施网络进行实践，这些设施使用信息技术进行协调。它是

从封闭和限制到透明和敏捷的制造业景观。它允许企业以更大的灵活性、更高的质量、更快的服务和更低的成本进入本地供应链。

而不是仅仅依靠一个总部所在地或第三方海外制造商;已经将业务发展到分布式制造模式的组织能够更加灵活地运作。